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過去10年，中國工程機械行業經歷了超常規的發展，在坐的業內人士都深有體會，人才瘋狂流動，人心浮躁造成企業之間抱有防不勝防的心態，技術專家一年可以在幾家企業之間流動。未來10年，人才的流動和穩定性可以很好地實現，這樣也***需要企業認真地加大對人才培養的投入。人才流動頻繁，造成產品同質化嚴重，同時，產品的差異化不足，未來10年，在產品的差異化方面存在巨大的發揮空間。

過去10年，企業在技術改造和產能擴張上投入大量資金，未來10年，企業不可避免地會感受到資金壓力。瘋狂的銷售方式，透支了市場。行業產能擴張過度，甚至有企業只應用了30%的產能，部分車間處于停工狀態。未來10年，給我們提供了進行產能優化的空間。

對于關鍵配套件不足的現狀，建議通過并購重組核心零部件企業實現關鍵零部件的提升，滿足行業對關鍵零部件的需求，解決關鍵零部件技術空心化的問題。此外，目前，行業產品模仿嚴重，未來，我希望我們的產品創新升級后能體現企業個性。過去10年，在技術上，我們幾乎是奉行拿來主義，違背了知識產權保護的理念，所以，今后我們要理性地時間自主創新發展之路。并在多功能產品上進行研發投入，實現在應用領域拓展設備的功能。